• Si no estás tu empresa no funciona.
• Todo tienes que hacerlo tu mismo.
• Iniciaste tu empresa con un sueño, pero ese sueño se perdió en el camino. Hoy te encuentras trabajando en una empresa que nunca quisiste, con clientes que nunca pensaste y luchando por sobrevivir.
• No te ajusta el día para hacer todo lo que tienes que hacer.
• Te gustaría que el día tuviera 25 horas o si fueran 100 mejor.
• Trabajas mucho y ganas poco.
• Batallas con el personal y para conseguir talento.
• Tienen una empresa que no tiene pies ni cabeza. 

• Siendo auto-empleado en vez de empresario.
• Atado a tu empresa sin poderte mover porque sino tu empresa se viene abajo.
• Viendo el sueño que te llevó a emprender alejarse cada vez más.
• Intercambiando tiempo por dinero.
• Trabajando de por vida.
• Haciendo todo tu mismo.
• Luchando con el personal. 
• Con una empresa en mala salud que no puede aprovechar su potencial.

• Dejar se ser autoempleado y convertirte en empresario.
• Liberarte del trabajo caótico del día a día.
• Trabajar menos y producir más.
• Hacer menos cosas y ganar más.
• Crecer aún cuando tu no estás operando,
• Clientes más satisfechos sin tener que atenderlos tu mismo. 
• Alcanzar tu sueño que te llevó a emprender y transmitir la visión a tu equipo.
• Convertirte en el director de orquesta de tu empresa y no el todologo.
• Manejar tu empresa a través de indicadores clave en vez de operaciones.

En este programa de 7 módulos he incluido todo lo que necesitas saber, que incluye:

• Cómo establecer y esclarecer tu visión original y el rumbo de tu empresa. 
• Entender la esencia de la productividad y cómo alcanzarla en tiempo récord.
• Aprender a delegar de manera efectiva y en las personas correctas.
• Identificar el corazón de tu empresa.
• Como alimentar el corazón de tu empresa para que crezca y se fortalezca.
• Cómo crear sistemas para automatizar tu empresa en tiempo récord.
• Cómo organizar al equipo para que estén contentos haciendo lo que hacen y lo hagan bien.
• Cómo retener a tus clientes y que te pidan más.
• Cómo implementar métricas de control y seguimiento en tu empresa.

1. Posibilidad de participar en los grupos de prueba y contenido beta
2. Posibilidad de obtener precios especiales 
3. Enterarte antes del lanzamiento oficial