Una vez que aterrizas tu idea en un modelo de negocio el camino para materializarlo se comienza a ver más claro, conoces mejor a tu mercado, entiendes mejor quienes serán tus clientes, quién no será parte de tu mercado, como comunicarte con ellos, qué plataformas te pueden funcionar mejor, qué plataformas no deberías utilizar.
Esto te permite ser más estratégico con tu comunicación, ser más estratégico con los canales que utilizas. Además te permite entender tu diferenciador en el mercado, qué te hace diferente de la competencia, quién es tu posible competencia directa e indirecta, porqué tú eres diferente y cómo comunicar esa diferencia con el mercado. A nivel financiero podrás entender como generarás ingresos, cuáles serán tus principales fuentes de ingresos y explorar nuevas formas de obtener ingresos. De igual forma entender cuáles serán tus principales costos, qué actividades o recursos consumirán tus ingresos y qué hacer al respecto, entender tu estructura de costos desde el principio también te permite entender cómo optimizarlo, reducirlos o eliminar costos innecesarios por completo, entiende qué tipo de recursos necesitas o necesitarás para llevar tu idea a la realidad, entender si necesitas más aliados que te ayuden a llevar tu idea y convertirla en una empresa. Si necesitas aliados este programa te permitirá identificar quiénes son, dónde están y explorar opciones para acercarte a ellos o convertirlos en socios estratégicos.
En resumen, aterrizar tus ideas con las herramientas de te permite identificar las principales actividades de tu modelo de negocio, quié tendrás que hacer, con quién tendrás que hacerlo, cómo tendrás que hacerlo, qué tienes que agregar, modificar o eliminar. Por lo tanto aterrizar tu idea te permite tener una visión clara de largo plazo y esta visión se traduce en mejor organización para ser más estratégico y competitivo.