Deja de luchar por aterrizar tu idea

Aprende un marco práctico para aterrizar tus ideas en tiempo récord.

Si eres emprendedor seguramente tienes una o muchas ideas en la cabeza...

Seguramente te ha pasado que tienes una idea o tienes varias ideas, pero no sabes cómo aterrizarlas para lanzarlas al mercado.

Hola, soy Miguel y creé "Aterriza tu Idea" para ayudar a personas como tu a aterrizar sus ideas en tiempo récord.

Si eres un emprendedor seguramente  tienes muchas ideas que vienen constantemente a tu cabeza pero el no saber cómo aterrizarlas puede resultar abrumador.

Por no saber aterrizarlas nos podemos quedar en la "inacción". 

Es por eso que en este programa te voy a enseñar un marco práctico para aterrizar una idea en un modelo de negocio que después puedas convertir en una empresa.

Si siempre has querido …

  1. Aterrizar tu idea
  2. Aterrizar multiples ideas
  3. Tener una herramienta que sirva para aterrizar una idea actual o futura

... entonces este curso es para ti.

En este programa he incluido todo lo que necesita saber, que incluye:

  • Cómo convertir tu idea en un modelo de negocio
  • Metodología paso a paso para conseguirlo
  • Los 9 elementos básicos de un modelo de negocio
  • Ejemplos reales de implementación
  • Plantilla descargable

Aterrizar una idea puede resultar abrumador si no sabes como hacerlo. Este programa te permitirá:


  1. Tener claridad sobre como convertir una idea en un modelo de negocio
  2. Entender qué es un modelo de negocio, cómo funciona y para qué sirve
  3. Aprender de forma clara el paso a paso para completar un modelo de negocio
  4. Cómo está compuesto un modelo de negocio
  5. Entender los diferentes elementos de un modelo de negocio
  6. Entender todos los involucrados en torno a tu idea para tener éxito

Muchos "se atoran" al intentar llevar una idea a la realidad. Pero no tiene que ser así, con este taller podrás conseguirlo:


¿Necesitarás socios, inversionistas, accionistas? ¿Sabes cuál es tu propuesta de valor? ¿Cuál será tu diferenciador? ¿Quién será tu mercado y cómo será tu relación con los clientes? ¿Cuáles serán tus canales de comunicación? ¿Cómo entender la estructura de ingresos y como entender la estructura de costos? ¿Cuales serán tus principales costos y si tus ingresos serán suficientes para cubrirlos o qué otro tipo de recursos necesitas?


Este taller te permitirá:


Ver tu modelo como un todo, ver a vuelo de pájaro cómo será tu idea, entender los diferentes elementos que la componen, utilizar las nuevas herramientas de creación de empresas, usar las mismas herramientas que utilizan en Silicon Valley o centros de innovación internacional como Israel para aterrizar ideas y lanzarlas al mercado en poco tiempo, practicar con todas las ideas que se te vengan a la mente.


Principales beneficios de aterrizar tus ideas en un modelo de negocio:

  • Una vez que las aterrizas en el modelo de negocio podrás ver cuáles hacen más sentido para ti de acuerdo a tus necesidades o a tus prioridades en este momento
  • Si tienes muchas ideas podras aterrizarlas todas y ver cuál te hace más sentido en este momento
  • Con forme practicas la herramienta se convertirá en una herramienta más de tu arsenal para utilizarla siempre que lo necesites

Tus ideas más allá de ti. Estas herramientas te permiten llevarlas con más personas por ejemplo:


  • Usarla con tu equipo de trabajo.
  • Compartirla con el resto de tus colaboradores, socios, aliados o posibles socios. 
  • Que tu equipo se involucre en la implemente desde la ideación.


Mejora tu visión de negocio a corto, mediano y largo plazo:


Una vez que aterrizas tu idea en un modelo de negocio el camino para materializarlo se comienza a ver más claro, conoces mejor a tu mercado, entiendes mejor quienes serán tus clientes, quién no será parte de tu mercado, como comunicarte con ellos, qué plataformas te pueden funcionar mejor, qué plataformas no deberías utilizar. 

Esto te permite ser más estratégico con tu comunicación, ser más estratégico con los canales que utilizas. Además te permite entender tu diferenciador en el mercado, qué te hace diferente de la competencia, quién es tu posible competencia directa e indirecta, porqué tú eres diferente y cómo comunicar esa diferencia con el mercado. A nivel financiero podrás entender como generarás ingresos, cuáles serán tus principales fuentes de ingresos y explorar nuevas formas de obtener ingresos. De igual forma entender cuáles serán tus principales costos, qué actividades o recursos consumirán tus ingresos y qué hacer al respecto, entender tu estructura de costos desde el principio también te permite entender cómo optimizarlo, reducirlos o eliminar costos innecesarios por completo, entiende qué tipo de recursos necesitas o necesitarás para llevar tu idea a la realidad, entender si necesitas más aliados que te ayuden a llevar tu idea y convertirla en una empresa. Si necesitas aliados este programa te permitirá identificar quiénes son, dónde están y explorar opciones para acercarte a ellos o convertirlos en socios estratégicos. 

En resumen, aterrizar tus ideas con las herramientas de te permite identificar las principales actividades de tu modelo de negocio, quié tendrás que hacer, con quién tendrás que hacerlo, cómo tendrás que hacerlo, qué tienes que agregar, modificar o eliminar. Por lo tanto aterrizar tu idea te permite tener una visión clara de largo plazo y esta visión se traduce en mejor organización para ser más estratégico y competitivo. 

Obtén una visión a vuelo de pájaro hacia dónde te diriges con tu modelo de negocio:


Entender tu idea como un modelo de negocio te permite entender tu modelo como un todo para saber qué áreas debes reforzar, posibles cuellos de botella y como eliminarlos. Entender los principales retos y las posibles soluciones. Entender qué recursos necesitas, cuánto costarán o podrían costar, qué tan accesible son, qué necesitarías para conseguirlos, qué recursos son los que ya tienes y puedes utilizar.


Entre más rápido aterrizas tus ideas más rápido puedes salir a probarlas

Obtendrás ejercicios prácticos para que puedas implementarlo de inmediato, herramientas descargables que serán tus hojas de trabajo para que puedas implementarlo una y otra vez. Entre más lo implementes y pongas en práctica afinarás tu visión estratégica para ver a futuro, entender las tendencias, entender la complejidad o entender la simplicidad de cada una de tus ideas, entender mejor a la competencia, entender mejor tu papel en el mercado, entender qué te hace diferente o cómo puedes diferenciarte de las opciones existentes.


Optimiza tu tiempo. Saber qué ideas valen la pena y cuáles no es igual de importante:

El programa está diseñado para enseñarte a aterrizar tus ideas en tiempo récord. Entre más rápido aterrizas más rápido descartas qué ideas tienen pies y cabeza y cuáles no para optimizar mejor tu tiempo. 

Si una idea parece muy compleja puedes decidir si quieres llevarla a la realidad o prefieres cambiar de idea a una que ofrezca mayor potencial.

Deja de perder tiempo con ideas en la cabeza o con ideas sin potencial.

  • No pases tiempo con ideas sin potencial
  • No desperdicies tiempo con ideas demasiado complejas que no valen la pena
  • No pases tiempo con ideas con pocas probabilidades de tener éxito
  • No pases mucho tiempo con ideas en la cabeza, sin aterrizar
  • No pases tiempo con ideas que solo estorban

Aterriza tu idea y conviértela en un modelo de negocio con potencial

¿Nos vemos dentro?


  1. Obtén acceso al programa: Aterriza tu idea

  2. Convierte tu idea en un modelo de negocio

  3. Desarrolla todo el potencial de tu empresa de la mano de elsociodelmundo.com



El taller está disponible y te invito a que te unas hoy.

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